incubateur de projets tech

Avec Startup, les idées techniques ambitieuses prennent vie.

Commencez votre parcours

Un moteur de développement produit conçu pour aider les entreprises, qu'elles soient nouvelles ou établies, à transformer leurs idées ambitieuses en produits et en projets commercialement viables.

projets sélectionnés

Ce que nous avons réalisé concrètement.

Nous avons eu le privilège de collaborer avec des entreprises pionnières et de contribuer à des innovations majeures. Une sélection de produits techniques, de programmes d'investissement et de réalisations commerciales, développés avec nos partenaires dans les secteurs de l'ingénierie de pointe.

£25k – £2M

L'étendue typique de nos engagements varie de £25.000 à £2 millions, selon le stade, la complexité et les exigences de livraison.

Promethean Particles

voir le projet

Off the Deck - SeaDriveCX

voir le projet

Vita Yachts

voir le projet
méthode / philosophie

Plus qu'un incubateur classique.

notre méthode

Un modèle d'entreprise ancré dans la réalité du produit.

StartUp est conçu autour des réalités du développement produit, et non pas seulement du récit entrepreneurial. Nous aidons à façonner le concept, à tester les inconnues, à construire les preuves et à soutenir le chemin vers la livraison en tant que partenaire technique intégré si nécessaire.

Conçu pour différents points d'entrée

principe 01
Certaines entreprises naissent d'un fondateur et d'une idée. D'autres démarrent avec une traction sur le marché, une opportunité interne ou une activité déjà établie. La méthode reste la même : définir, prouver et préparer correctement.

Décisions avant l'élan

principe 02
Nous ne faisons pas avancer les idées pour le seul plaisir du progrès. Chaque phase est conçue pour résoudre les bonnes questions avant d'engager davantage de temps, d'argent et de complexité.

Un cheminement par étapes vers la concrétisation du produit

principe 03
Le parcours est simple : définir le concept, construire le prototype, tester ce qui compte, et préparer le produit pour la production et la mise à l'échelle.
tableau comparatif

Là où Hooper Quinn va plus loin.

Il existe de nombreuses façons de façonner une entreprise en phase de démarrage. Hooper Quinn est conçu pour aller au-delà de la simple stratégie, du mentorat ou du soutien conceptuel, en intégrant le développement de produits, les capacités d'ingénierie et un chemin vers la fabrication dans le même modèle.
Startup
Freelance
Agence de design industriel
Cabinet de conseil en ingénierie
Fabricant
Établissement de recherche
Hooper Quinn
Stratégie et feuille de route technique
Design industriel et UX
Ingénierie complète (mécanique, électronique, logiciel)
Architecture et intégration de systèmes
Prototypage itératif
Programmes de tests internes
Préparation à la production (DfMA)
Soutien à la fabrication et à l'industrialisation
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Matériaux avancés
Le client conserve la propriété intellectuelle du projet
Support en matière de brevets et de protection de la propriété intellectuelle
Support à la certification et à la réglementation
Financement par subventions et soutien à la R&D
Support technique et itération après livraison
Partenaire unique et responsable de la livraison
notre équipe

L'équipe derrière votre parcours produit.

Hooper Quinn réunit des ingénieurs issus de secteurs technologiques de pointe, notamment la Formule 1, le sport automobile, les technologies médicales (medtech) et les biotechnologies (biotech), pour accompagner votre projet à chaque étape du parcours produit – du concept et de la faisabilité au prototype, à la production et à la mise à l'échelle.
étape 01

Idée / Concept

Idée / concept

Définissez le produit avant de vous engager dans la construction.

Nous transformons les hypothèses initiales en exigences, en priorités techniques et en un plan de construction qui peut résister à l'examen.
01

À quoi sert cette étape

Transformer un concept, une opportunité ou un ensemble d'hypothèses en une direction technique définie.
02

Ce qui est résolu

• périmètre du produit
• questions de faisabilité
• inconnues techniques
• priorités de développement
• orientation coût / complexité
03

Ce que vous obtenez

• définition plus claire du produit
• exigences initiales
• vue de la faisabilité technique
• feuille de route pour le prototypage
• plan des prochaines étapes tenant compte du budget
04

Ce que cela débloque ensuite

Un cahier des charges de prototype et une voie de développement plus crédibles.
services associés

Comment nous travaillons dans cette phase.

Le travail en phase initiale consiste à transformer les hypothèses en décisions. Nous vous aidons à définir le périmètre technique, à identifier les inconnues et à produire un plan chiffré qui peut être financé et exécuté.
ressource d'étape
Un guide pratique des premières phases du développement produit — utile pour comprendre comment la définition du concept, la faisabilité et la planification façonnent le reste de la construction.
Feasibility & Strategy

Évaluations de faisabilité

Design & Development

Modélisation et visualisation de concepts

Feasibility & Strategy

Perfectionnement de l'invention et recherche en technologies appliquées

Feasibility & Strategy

Élaboration de feuilles de route de développement de produits

étape 02

Prototypage / Développement

Prototypage / Développement

Constituez les preuves avant de vous engager à passer à l'échelle.

Nous transformons la définition du produit en prototypes testés, en apprentissages validés et en une base plus solide pour les décisions de production.
01

À quoi sert cette étape

Transformer une orientation produit définie en prototypes fonctionnels et en preuves de développement concrètes.
02

Ce qui est résolu

• si le concept fonctionne en pratique
• ce qui doit être affiné dans la conception
• comment les sous-systèmes fonctionnent et s'intègrent
• ce que les tests révèlent sur les risques et les performances
• ce qui est prêt à passer à l'industrialisation
03

Ce que vous en retirez

• un prototype fonctionnel matériel et/ou logiciel
• des enseignements de test validés
• des priorités de conception plus claires
• une meilleure confiance technique
• une base plus solide pour la planification de la production
04

Ce que cela débloque ensuite

Une conception plus prête pour la production, avec des décisions plus claires concernant la fabrication, la chaîne d'approvisionnement et la mise à l'échelle.
services connexes

Notre approche durant cette phase.

À ce stade, l'accent passe de la planification à la preuve. Nous prototypons, testons, affinons et intégrons – en utilisant chaque cycle de développement pour renforcer le produit et réduire le risque d'une mise à l'échelle prématurée.
ressource d'étape
Il existe une meilleure pratique pour le développement de prototypes, adoptée par les entreprises de développement de produits les plus performantes au monde. Dans ce guide, nous présentons les quatre phases qui constituent ces pratiques essentielles.
Design & Development

Prototypage rapide

Testing & Certification

Tests de prototype

Design & Development

Démonstrateurs de preuve de concept

Lifecycle Support

Gouvernance de projet et de livraison

témoignage client
OTD | Seadrive

« Nous avons contacté Hooper Quinn avec une ébauche de notre idée et en 9 mois, ils ont livré un prototype qui a tout simplement époustouflé nos clients. »

étape 03

Production / Mise à l'échelle

Production / Mise à l'échelle

Préparer le produit pour une livraison reproductible.

Nous transformons les prototypes validés en ensembles prêts pour la production, en combinant une planification de l'industrialisation avec des capacités de fabrication internes que la plupart des incubateurs n'offrent pas.
01

À quoi sert cette étape

Transformer un produit validé en quelque chose de fabricable, répétable et prêt pour une montée en puissance contrôlée.
02

Ce qui est résolu

• comment le produit devrait être fabriqué
• ce qui doit changer pour la répétabilité et le contrôle des coûts
• quels fournisseurs, processus et matériaux sont appropriés
• comment la qualité, les tests et la conformité seront gérés
• quelle devrait être la voie vers la construction pilote et la montée en puissance
03

Ce avec quoi vous repartez

• intention de conception prête pour la production
• une stratégie de fabrication et de fournisseurs plus claire
• plan de construction pilote ou de pré-production
• une meilleure définition de la qualité et des processus
• une voie plus crédible vers la commercialisation
04

Ce que cela permet d'atteindre ensuite

Une voie plus contrôlée vers la fabrication et la mise à l'échelle, avec moins d'incertitudes concernant les coûts, la qualité et la livraison.
services associés

Notre approche à cette étape.

À ce stade, l'accent passe du développement à la livraison. Nous affinons la conception pour la production, façonnons la chaîne d'approvisionnement, planifions les productions pilotes et réduisons le risque opérationnel d'un passage trop rapide à la fabrication. De manière cruciale, Hooper Quinn peut également intégrer des capacités de fabrication internes au processus, ce que la plupart des incubateurs ne peuvent pas offrir.
fabrication interne

Là où Hooper Quinn va plus loin.

Contrairement à la plupart des incubateurs, Hooper Quinn ne s'arrête pas à la planification et au prototypage. Nous pouvons également accompagner le passage à la fabrication grâce à nos capacités de production internes, aidant ainsi à combler le fossé entre un produit validé et un produit fabricable.
Production

Séries de production et d'assemblage pilotes

Production

Gestion de la chaîne logistique & de l'industrialisation

Production

Conception et mise en service de lignes d'assemblage

Design & Development

Conception pour la fabrication et l'assemblage (DfMA)

HQ Invest

Investissement en capital-risque de démarrage.

réseau d'investisseurs

Rejoignez notre réseau d'investisseurs pour les entreprises à forte composante d'ingénierie.

Ayez l'opportunité de financer des projets propulsés par l'ingénierie éprouvée de Hooper Quinn. Notre réseau d'investisseurs est conçu pour connecter des investisseurs qualifiés avec des opportunités d'affaires ambitieuses, façonnées par un développement produit structuré, un examen technique rigoureux et une discipline de livraison.
FAQ pour startups

Trouvez des réponses aux questions fréquemment posées

Pour bénéficier de leurs connaissances et de leurs perspectives d'initiés, nous nous sommes entretenus avec l'équipe d'ingénierie de Hooper Quinn afin d'obtenir leur avis sur certaines questions fréquemment posées. Vous trouverez ici des informations clés sur la manière dont ils rendent le parcours de l'idée au produit efficace, transparent et performant.
ressource pour startups

Guide de développement produit.

Des informations utiles sur le développement de produits condensées dans un guide pratique.
contact

Transformez une idée en réalité.

Dites-nous ce que vous construisez, quelles contraintes sont importantes et à quoi ressemble le succès. Nous vous proposerons les prochaines étapes et une approche recommandée.
Utilisez le formulaire ou contactez-nous directement :
Votre demande sera examinée par un ingénieur, pas par un commercial.
Envoyer
Succès ! Nous vous contacterons bientôt.
Une erreur est survenue lors de la soumission.