projets sélectionnés
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Ce que nous avons réalisé concrètement.
Nous avons eu le privilège de collaborer avec des entreprises pionnières et de contribuer à des innovations majeures. Une sélection de produits techniques, de programmes d'investissement et de réalisations commerciales, développés avec nos partenaires dans les secteurs de l'ingénierie de pointe.
£25k – £2M
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L'étendue typique de nos engagements varie de £25.000 à £2 millions, selon le stade, la complexité et les exigences de livraison.

méthode / philosophie
Plus qu'un incubateur classique.
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notre méthode
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Un modèle d'entreprise ancré dans la réalité du produit.
StartUp est conçu autour des réalités du développement produit, et non pas seulement du récit entrepreneurial. Nous aidons à façonner le concept, à tester les inconnues, à construire les preuves et à soutenir le chemin vers la livraison en tant que partenaire technique intégré si nécessaire.
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Conçu pour différents points d'entrée
principe 01
Certaines entreprises naissent d'un fondateur et d'une idée. D'autres démarrent avec une traction sur le marché, une opportunité interne ou une activité déjà établie. La méthode reste la même : définir, prouver et préparer correctement.
Décisions avant l'élan
principe 02
Nous ne faisons pas avancer les idées pour le seul plaisir du progrès. Chaque phase est conçue pour résoudre les bonnes questions avant d'engager davantage de temps, d'argent et de complexité.
Un cheminement par étapes vers la concrétisation du produit
principe 03
Le parcours est simple : définir le concept, construire le prototype, tester ce qui compte, et préparer le produit pour la production et la mise à l'échelle.
Là où Hooper Quinn va plus loin.
Il existe de nombreuses façons de façonner une entreprise en phase de démarrage. Hooper Quinn est conçu pour aller au-delà de la simple stratégie, du mentorat ou du soutien conceptuel, en intégrant le développement de produits, les capacités d'ingénierie et un chemin vers la fabrication dans le même modèle.
Startup
Freelance
Agence de design industriel
Cabinet de conseil en ingénierie
Fabricant
Établissement de recherche
Hooper Quinn
Stratégie et feuille de route technique
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Design industriel et UX
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Ingénierie complète (mécanique, électronique, logiciel)
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Architecture et intégration de systèmes
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Prototypage itératif
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Programmes de tests internes
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Préparation à la production (DfMA)
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Soutien à la fabrication et à l'industrialisation
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Gestion de la chaîne d'approvisionnement
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Matériaux avancés
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Le client conserve la propriété intellectuelle du projet
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Support en matière de brevets et de protection de la propriété intellectuelle
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Support à la certification et à la réglementation
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Financement par subventions et soutien à la R&D
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Support technique et itération après livraison
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Partenaire unique et responsable de la livraison
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notre équipe
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L'équipe derrière votre parcours produit.
Hooper Quinn réunit des ingénieurs issus de secteurs technologiques de pointe, notamment la Formule 1, le sport automobile, les technologies médicales (medtech) et les biotechnologies (biotech), pour accompagner votre projet à chaque étape du parcours produit – du concept et de la faisabilité au prototype, à la production et à la mise à l'échelle.
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étape 01
Idée / Concept
Définissez le produit avant de vous engager dans la construction.
Nous transformons les hypothèses initiales en exigences, en priorités techniques et en un plan de construction qui peut résister à l'examen.
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À quoi sert cette étape
Transformer un concept, une opportunité ou un ensemble d'hypothèses en une direction technique définie.
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Ce qui est résolu
• périmètre du produit
• questions de faisabilité
• inconnues techniques
• priorités de développement
• orientation coût / complexité
• questions de faisabilité
• inconnues techniques
• priorités de développement
• orientation coût / complexité
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03
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Ce que vous obtenez
• définition plus claire du produit
• exigences initiales
• vue de la faisabilité technique
• feuille de route pour le prototypage
• plan des prochaines étapes tenant compte du budget
• exigences initiales
• vue de la faisabilité technique
• feuille de route pour le prototypage
• plan des prochaines étapes tenant compte du budget
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Ce que cela débloque ensuite
Un cahier des charges de prototype et une voie de développement plus crédibles.
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étape 02
Prototypage / Développement
Constituez les preuves avant de vous engager à passer à l'échelle.
Nous transformons la définition du produit en prototypes testés, en apprentissages validés et en une base plus solide pour les décisions de production.
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À quoi sert cette étape
Transformer une orientation produit définie en prototypes fonctionnels et en preuves de développement concrètes.
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Ce qui est résolu
• si le concept fonctionne en pratique
• ce qui doit être affiné dans la conception
• comment les sous-systèmes fonctionnent et s'intègrent
• ce que les tests révèlent sur les risques et les performances
• ce qui est prêt à passer à l'industrialisation
• ce qui doit être affiné dans la conception
• comment les sous-systèmes fonctionnent et s'intègrent
• ce que les tests révèlent sur les risques et les performances
• ce qui est prêt à passer à l'industrialisation
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Ce que vous en retirez
• un prototype fonctionnel matériel et/ou logiciel
• des enseignements de test validés
• des priorités de conception plus claires
• une meilleure confiance technique
• une base plus solide pour la planification de la production
• des enseignements de test validés
• des priorités de conception plus claires
• une meilleure confiance technique
• une base plus solide pour la planification de la production
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Ce que cela débloque ensuite
Une conception plus prête pour la production, avec des décisions plus claires concernant la fabrication, la chaîne d'approvisionnement et la mise à l'échelle.
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étape 03
Production / Mise à l'échelle
Préparer le produit pour une livraison reproductible.
Nous transformons les prototypes validés en ensembles prêts pour la production, en combinant une planification de l'industrialisation avec des capacités de fabrication internes que la plupart des incubateurs n'offrent pas.
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À quoi sert cette étape
Transformer un produit validé en quelque chose de fabricable, répétable et prêt pour une montée en puissance contrôlée.
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Ce qui est résolu
• comment le produit devrait être fabriqué
• ce qui doit changer pour la répétabilité et le contrôle des coûts
• quels fournisseurs, processus et matériaux sont appropriés
• comment la qualité, les tests et la conformité seront gérés
• quelle devrait être la voie vers la construction pilote et la montée en puissance
• ce qui doit changer pour la répétabilité et le contrôle des coûts
• quels fournisseurs, processus et matériaux sont appropriés
• comment la qualité, les tests et la conformité seront gérés
• quelle devrait être la voie vers la construction pilote et la montée en puissance
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Ce avec quoi vous repartez
• intention de conception prête pour la production
• une stratégie de fabrication et de fournisseurs plus claire
• plan de construction pilote ou de pré-production
• une meilleure définition de la qualité et des processus
• une voie plus crédible vers la commercialisation
• une stratégie de fabrication et de fournisseurs plus claire
• plan de construction pilote ou de pré-production
• une meilleure définition de la qualité et des processus
• une voie plus crédible vers la commercialisation
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Ce que cela permet d'atteindre ensuite
Une voie plus contrôlée vers la fabrication et la mise à l'échelle, avec moins d'incertitudes concernant les coûts, la qualité et la livraison.
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services associés
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Notre approche à cette étape.
À ce stade, l'accent passe du développement à la livraison. Nous affinons la conception pour la production, façonnons la chaîne d'approvisionnement, planifions les productions pilotes et réduisons le risque opérationnel d'un passage trop rapide à la fabrication. De manière cruciale, Hooper Quinn peut également intégrer des capacités de fabrication internes au processus, ce que la plupart des incubateurs ne peuvent pas offrir.
fabrication interne
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Là où Hooper Quinn va plus loin.
Contrairement à la plupart des incubateurs, Hooper Quinn ne s'arrête pas à la planification et au prototypage. Nous pouvons également accompagner le passage à la fabrication grâce à nos capacités de production internes, aidant ainsi à combler le fossé entre un produit validé et un produit fabricable.

HQ Invest
Investissement en capital-risque de démarrage.
Rejoignez notre réseau d'investisseurs pour les entreprises à forte composante d'ingénierie.
Ayez l'opportunité de financer des projets propulsés par l'ingénierie éprouvée de Hooper Quinn. Notre réseau d'investisseurs est conçu pour connecter des investisseurs qualifiés avec des opportunités d'affaires ambitieuses, façonnées par un développement produit structuré, un examen technique rigoureux et une discipline de livraison.
FAQ pour startups
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Trouvez des réponses aux questions fréquemment posées
Pour bénéficier de leurs connaissances et de leurs perspectives d'initiés, nous nous sommes entretenus avec l'équipe d'ingénierie de Hooper Quinn afin d'obtenir leur avis sur certaines questions fréquemment posées. Vous trouverez ici des informations clés sur la manière dont ils rendent le parcours de l'idée au produit efficace, transparent et performant.
contact
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Dites-nous ce que vous construisez, quelles contraintes sont importantes et à quoi ressemble le succès. Nous vous proposerons les prochaines étapes et une approche recommandée.
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